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我國(guó)專(zhuān)業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)如今有一個(gè)特征是競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)前移。從管理學(xué)視點(diǎn)了解，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌產(chǎn)品是物理產(chǎn)品，是具有科技含量的產(chǎn)品，因而是歸于科技立異產(chǎn)品。假設(shè)此類(lèi)行業(yè)歸于新式行業(yè)，企業(yè)大多會(huì)面對(duì)如下運(yùn)營(yíng)困難。

因而面對(duì)這樣的困難，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是選擇主流顧客，開(kāi)發(fā)通用產(chǎn)品，前進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，取得技術(shù)打破，進(jìn)而擴(kuò)展推廣規(guī)劃，取得商場(chǎng)分配方位。這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)在上游研發(fā)和中游出產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略目標(biāo)是前進(jìn)中心技術(shù)才干，用以開(kāi)辟商場(chǎng)和構(gòu)筑壁壘。

相形之下，我國(guó)標(biāo)識(shí)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)卻呈現(xiàn)出完全不同的如下特征：

第一、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)會(huì)合在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)

因?yàn)闃?biāo)識(shí)產(chǎn)品和效力的供應(yīng)由商場(chǎng)需求拉動(dòng)，企業(yè)缺乏自己主動(dòng)細(xì)分的商場(chǎng)、斷定的顧客和定位的產(chǎn)品，因而搞好客戶關(guān)系，全力獲取訂單成為標(biāo)識(shí)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而競(jìng)爭(zhēng)訂單+系統(tǒng)集成也就成為標(biāo)識(shí)行業(yè)最基本的運(yùn)營(yíng)方式。這實(shí)際上就是扔掉自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)去投合顧客的雜亂需求的運(yùn)營(yíng)方式，這種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌定做方式最大的缺點(diǎn)就是不能構(gòu)成自己的主導(dǎo)技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品，不能規(guī)劃化運(yùn)營(yíng)，因而缺乏規(guī)模效益。

第二、分配方位在下游顧客

因?yàn)轭櫩陀唵纬蔀楦?jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，整個(gè)行業(yè)的分配方位必定握在買(mǎi)方手中，成果在供求兩邊的博弈中，買(mǎi)方往往具有隨意改換供貨商的靈活性和超強(qiáng)的壓價(jià)才干。特別是大公司握有指示牌制做大訂單，往往構(gòu)成對(duì)中小標(biāo)識(shí)企業(yè)的不公平要挾和壓價(jià)，一朝一夕則會(huì)構(gòu)成業(yè)界企業(yè)屈服于大客戶壓價(jià)的習(xí)氣。

第三、需求雜亂導(dǎo)致門(mén)檻低

標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和效力的經(jīng)濟(jì)效益，取決于其獨(dú)具一格的眼球吸引力，因而該行業(yè)的個(gè)性化規(guī)劃、個(gè)性化制作和個(gè)性化展示需求，可謂B2B行業(yè)之最。這種社會(huì)需求的多樣化和企業(yè)需求的個(gè)性化，構(gòu)成的直接成果就是行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低。新企業(yè)的標(biāo)識(shí)產(chǎn)品或效力多是就近供應(yīng)，主要為便利附近客戶。但工作產(chǎn)品或效力的商場(chǎng)可能是全球化的，也就是各國(guó)企業(yè)都面對(duì)相同的商場(chǎng)環(huán)境，因而發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)就可能使用其堆集的知識(shí)和經(jīng)向來(lái)?yè)寠Z大客戶。

第四、競(jìng)爭(zhēng)劇烈導(dǎo)致企業(yè)小

而只需進(jìn)入門(mén)檻低，就不斷會(huì)有很多新創(chuàng)企業(yè)用低價(jià)乃至虧正本進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)均勻利潤(rùn)率也很難高起來(lái)。行業(yè)利潤(rùn)率不能高起來(lái)，業(yè)界企業(yè)就難以做大做強(qiáng)。我國(guó)標(biāo)識(shí)行業(yè)和其他新式行業(yè)相同，盡管業(yè)界擁擠著許多雄心勃勃的競(jìng)爭(zhēng)者，卻沒(méi)有有任何企業(yè)取得優(yōu)異的商場(chǎng)名譽(yù)和較大的商場(chǎng)份額，業(yè)界更少有實(shí)力大、新玉高的領(lǐng)軍企業(yè)。